[do]officio

Change follows the focus of your attention, so focus on what you aspire to be - not on what you fear.
Marcus Buckinghan no "Twitter" (depois "X") a 13 de abril de 2021.

Thoughts create feelings; feelings drive actions which create the results.
Paula Engebretson; podcast n.º 8

Do the most important things first each day and you'll never have an unproductive day.
James Clear

Efficiency is doing things right. Effectiveness is doing the right things.
James Clear

Segunda-feira, 5 de agosto de 2024.

O que ainda me motiva a estudar gestão, termo que uso no sentido de programar, agendar e monitorizar hábitos, tarefas e projetos a realizar, é a ideia de que necessito de ordem para me sentir realizado. Então, a minha motivação não está tanto nos resultados que possa alcançar, com uma determinada prática, mas com o grau de realização pessoal de que possa desfrutar "ao fim do dia". Eu creio que este grau de satisfação tenderá a significar que fui fiel à minha vocação.

Terça-feira, 9 de julho de 2024.

[Terceira semana em casa, de convalescença, após uma leve intervenção cirúrgica]

Estou "em transição". Entendo que já nada mais posso fazer pela excelência do trabalho do grupo, unidade orgânica do município, porque o meu tempo terminou. O que fiz está feito. E não sou eu o melhor avaliador dos resultados (não) alcançados.

Terça-feira, 21 de março de 2024.

Já não vai adiantar querer que o público, em geral, entenda sobre Urbanismo, sobre licenciamento de obras particulares. Há um desfasamento evidente entre o que eu sei, o que eu experimento e aquilo que a opinião pública perceciona.
Vou ter de viver, pacífica e tranquilamente, com isso.

Segunda-feira, 17 de julho de 2023.

Para fazer face ao sentimento de excesso de trabalho ou ao excesso de tarefas, à pressão no trabalho, Paula Engebretson recomenda fazermos "zoom out" e "zoom in" na lista de tarefas. Uma das coisas de que fala a miúde é uma situação de "analysis-paralysis", que parece referir-se ao bloqueio da mente quando imersa em análises, sem orientação.

Ela fala, também muitas vezes, na conveniência de imaginarmos o fim, imaginarmos qual será a sensação de ver cumprida esta tarefa que, à partida, nos parece enorme. Explica porque importa ser cuidadoso na definição de tarefas: por vezes descrevemos uma tarefa sem ter em conta que o nosso cérebro a lê como uma impossibilidade, porque a sua formulação é demasiadamente abstrata ou porque nos leva a percepcioná-la como gigantesca e impossível de cumprir. É quando o cérebro não sabe realmente o que fazer. Então, a ideia é aplicar o princípio de "one step at a time", definirmos o alvo, o destino, aonde queremos chegar.

Ser uma presença meditativa para os que estão ao meu redor.
Peter Scazzero

Sexta-feira, 4 de julho de 2023.

Reflito sobre a Ansiedade a partir da leitura de excertos de Freed to Lead de Rod Woods. Percebo algumas das suas características, com a perceção de que não as reconheceria, apesar de não ser esta a primeira vez que leio esta passagem do livro. Retiro que a Ansiedade é infeciosa. Uma vez presente no tecido do grupo de trabalho, pode infetar o grupo. Retiro que se esconde, não é evidente. E, para melhor se esconder, veste um disfarce. Não é fácil de identificar, no imediato, um foco de Ansiedade, num grupo de trabalho.

Terça-feira, 25 de abril de 2023.

Hoje confirmo que sigo só, com o meu pequeno grupo (um tanto despreocupado ou com outras preocupações). Não me sento em qualquer das cadeiras do poder, mas tenho uma marca distintiva e em certa medida insubstituível. É preciso ter "sangue-frio", elevação e discernimento no sentido de aceitar quem pensa de maneira diferente de nós e deixar que as instituições funcionem para lá da vozearia.

Segunda-feira, 22 de abril de 2023.

[Perante um incidente, de natureza profissional, considerei o seguinte:]
Não podes alterar a realidade física e a realidade social da terra onde vives e trabalhas. Mas podes mudar-te a ti mesmo. Com humildade, podes perceber que és, apenas, mais um Ser. [Mas] um Ser cuja dignidade e integridade não são beliscadas pelos comportamentos de terceiros. Ultrapassaste, anteriormente, outros episódios semelhantes. Este, será mais um.

Quinta-feira, 9 de março de 2023

Eu diria que os sentimentos são a base. Conhecer as nossas reações aos acontecimentos, às circunstâncias, dar-nos-ia indicadores importantes, exatamente como os sintomas de um estado de doença. Mas não é isto que dizem os académicos. Estes dizem que são os pensamentos que geram os sentimentos. Então, pergunto-me: que pensamentos devo alimentar para que, no meu íntimo, haja sentimentos de benignidade, paz, segurança, tranquilidade, confiança, gratidão, regozijo, alegria? Que pensamentos darão origem a tais sentimentos?